对于亚马逊卖家来说，困扰的问题从产品市场到运营模式都有值得思考的地方，所谓的运营也是在不断解决问题当中获得经验以此成长，因此找到一条适合自己的运营发展路径是很有必要的，那么对于卖家在运营当中遇到的一些常见问题，应该如何去解决呢？
虽然关于亚马逊运营细枝末节的问题有很多，但是总结出来基本可以分为几个大类，选择一个还是多个亚马逊平台进行运营？产品选择偏向哪个分类？运营方法如何配套选择并进行优化？在销售过程中，各项工作的轻重缓急如何取舍？下面就来针对这些问题一一进行解答，希望卖家能从其中获得对于自己目前运营现状的一些启示。
亚马逊肯定是现在跨境电商平台当中最有优势的，想要开展电商业务建议也是从亚马逊开始，那么亚马逊这么多平台在运营的时候应该怎么选择呢？亚马逊北美站是目前最成熟的一个市场，依靠北美强大的消费能力和专业的电商土壤，无论是处于何种阶段的卖家都适合在北美站深耕自己的店铺，北美站还是亚马逊最新前沿福利政策最先实行的区块，对于用户自身发展壮大拓宽市场都能提供不小的帮助。亚马逊欧洲站和日本站是仅次于北美站的两大运营站点，比起北美站来说都有各自的运营难点，比如欧洲站是政策最多的一个站点，卖家在申请销售资格和税收等等方面会占据运营的大量时间，而日本站是对于产品质量和用户服务质量要求颇高的站点，如果自身实力不够很容易在这两个站点上栽跟头，因此建议卖家在北美站先打好基础之后再来拓展这两个市场，至于亚马逊一些新兴的印度、澳洲等市场，建议目前保持一个观望状态。
既然北美站是比较多卖家首选的运营平台，自然竞争也是会比较激烈，关于产品选择和运营的问题就需要结合起来进行分析，产品的热销是受到市场和买家的双重选择的，并且存在有不确定性，会出现突然一个品类爆火的情况，但这不是卖家应该主要去追逐的目标，作为卖家产品的选择应该往维稳和持久这个方向发掘，也就是俗称的刚需品，在亚马逊上一般是生活和家居分类的，也是竞争市场比较大的类别。
市场竞争大了之后，不同的运营方法就成为了区分卖家段位的唯一标准，现在搜索亚马逊运营方法会得到非常多的结果，有通过小品类产品打爆市场的方法，也有剑走偏锋寻求高成本冷门产品的销售方法……对于众多的运营方式其实总结就一个核心思想：迎合目标消费群体的购买习惯。卖家无法靠一己之力的方式来改变用户的喜好让他们选择你的产品，只能通过产品打造和后续运营来贴近他们所兴趣的点，这才能让卖家的产品被更多的消费者所看到。
亚马逊运营的发展路径是不尽相同的，成功卖家的方法的确可学但是也要转化为自己的经验，如果卖家的运营只是不断在复制方法，没有寻求出最适合自己的运营，那么亚马逊的销售也无法达到理想的结果
